نقش تیم مدیریت در ایجاد خلاقیت و کارآفرینی سازمانی

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 814

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EMCONF02_099

تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1395

چکیده مقاله:

محیط پیرامون ما پیوسته در حال تغییر و تحول است، بنابراین سازمان ها برای بقا و ادامه حیات و حتی حفظ وضع موجود در چنینمحیطی ناگزیرند که خود را با شرایط جدید هماهنگ سازند، بدون شک تحقق این امر مستلزم بهره گیری از عواملی چون ابتکار نوآوری وکاروفرینی در سازمان است.با نظر به اینکه هر تغییر و خلاقیتی در سازمان نیازمند فراهم نمودن بستر لازم و همکاری و مشارکت تمتمیبخش ها، مدیران و کارکنان سازمان است، بنابراین دراین حیطه مدیران سازمان باید علاوه بر داشتن روحیه و فرهنگ کارآفرینی و اعتقاد بهتغییر مستمر،زمینه های لازم را نیز برای ایجاد خلاقیت و کارآفرینی در سازمان فراهم نمایند، مطالعه حاعر نقش تیم مدیریت را در بسترسازی کارآفرینی سازمانی و همچنین ارائه راهکارهای اثر بخش توسط مدیریت را در ایجاد و ترویج فرهنگ کارآفرینی در سازمان موردبررسی قرار می دهد.

نویسندگان

ناصر شاهنازیان

دانش آموخته رشته مدیریت اجرائی از دانشگاه آزاد بناب و مدرس دانشگاه آزاد و دانشگاه جامع علمی کاربردی (نویسنده مسئول)

کاظم صلاحی راد

دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی از دانشگاه آزاد تبریز

محمدرضا بذلی

دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی از دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب

فرشته صالحی پورمهر

دانش آموخته رشته مدیریت مالی از سازمان مدیریت صنعتی آذربایجان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • [الوانی، سید مهدی(388 1).«مدیریت عمومی»، چاپ سی و چهارم، نشر ...
  • آترانی‌فلورا سلطانی(378 1).=نهادی کردن نوآوری در سازمانی، ‌چاپ اول، -خدمات ...
  • آنیجل کینگ، نیل اندرسون(386 1)، =نوآوری و تغییر در سازمانهاچ، ...
  • نمایش کامل مراجع