محمودرضا چراغعلی - عضو هیئت علمی گروه مدیریت دانشگاه گلستان
رقیه ایوبی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد گرگان
علیرضا معطوفی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد گرگان

در سازمان، استعداد مهم است. این اغلب به شدت با موفقیت بالا سازمان (1995,Huselid ) مرتبط است و یکی از چند منابع مزیت رقابتی دشوار است (2007, SHL). اهمیت مدیریت استعداد یکپارچه، درکسب و کار بر برخی از مسائل مشخص تاکیدمی کند که به طور کلی مورد توجه بیشتر برنامه های کاربردی HR محیطی نیستند. این خدمات عبارتند از: چیدمان دقیق بااستراتژی کسب و کار، سنجش قابل اعتماد و، فزاینده، استفاده موثر از فناوری اطلاعات.مدیریت استعداد بسیار فراتر از مدیریت نیروی انسانی است، نخبگی و نخبه سالاری نگرشی است که باید در تمامی سطوح یکشرکت و یا سازمان حاکم باشد.این مقاله در تلاش جهت نشان دادن بهترین راهنمای برای ترویج عملی برای کمک به سازمان برای رویکرد صریح به مدیریتاستعداد طراحی شده است. و اینکه چرا سازمان باید استعداد خود را در قالب یک رویکرد جامع مدیریت کندتشریح می کندو چهادغام می تواند مورد توجه باشد و راهنمایی های مفید برای کمک به سازمان هایی که در حال بررسی فرآیندهای مدیریت استعدادخود هستند ارائه می دهد.

مدیریت ،استعداد، یکپارچه ، استراتژی ،سازمان ،کسب و کار