شکست اهداف عملیاتی از راس تا کف کارخانه بر اساس مدل هوشین کانری در حوزه تولید شرکت پارس خودرو

  • سال انتشار: 1394
  • محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی پژوهشهای کاربردی در مدیریت و حسابداری
  • کد COI اختصاصی: AMSCONF03_026
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 659
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

غلامرضا عبدی

دانشجوی کارشناسی مدیریت صنعتی، گروه مدیریت و حسابداری پردیس علوم و تحقیقات البرز دانشگاه آزاد اسلامی کرج ایران

مطفی مبلغی

استادیار گروه مدیریت و حسابداری واحدکرج دانشگاه آزاد اسلامی کرج ایران

چکیده

تهیه وتدوین برنامه عملیاتی براساس اهداف بلندمدت همواره جزءاصول اولیه و ارکان هر سازمنی می باشد هوشیار کانری روشی گام به گا م در طرح ریزی اجرا و فرایند بازنگری به منظور تحول است این روش به مسئله همسوسازی و هم راستا کردن فعالیتهای تمام کارکنان در سطح سازمان می پردازد. به نحوی که نه تنها به اهداف کلیدی دست یابند بلکه از قابلیت واکنش پذیری سریعی نیز در محیط کسب و کار برخوردار شدند. براساس این رویکرد معاونت تولید پارس خودرو، مطابق اهداف مدیریت عامل، برنامه عملیاتی بصورت سالیانه طرح ریزی نموده است. در این مقاله مراحل تهیه یک برنامه عملیاتی تشریح شده و براساس چرخه PDCA این برنامه مطابق R.F تحت کنترل قرار گرفته است.

کلیدواژه ها

هوشین کانری، برنامه عملیاتی، بهبودمستمر، RF

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.