تاثیر استراتژی های همکاری در زنجیره تامین با استفاده از سیستم های برنامه ریزی منابع(ERP) بر توان رقابتی استراتژیک کارخانه ذوب آهن اصفهان.

در محیط متلاطم کنونی شرکتهایی میتوانند به حیات خود ادامه داده و رشد کنند که نسبت به رقبای خود از مزیت رقابتی بهره ببرند، خارج از مرزهای سازمان منابعی ر وجود دارد که شرکتها میتوانند با قابلیتهای راهبردی خود مزیت رقابتی پایدار ایجاد کنند.یکی از قابلیتهای راهبردی، قابلیت شبکه میان سازمانی از طریق ERP است که شرکت ها به کمک آن می توانند از طریق روابط با شرکتهای دیگر و عرضه کنندگان عملکرد بهتری داشته باشند. در پژوهش های قبلی رابطه بین قابلیت های شبکه میان سازمانی و عملکرد خریدار و عرضه کننده مورد بررسی قرار گرفته ولی پاسخگویی به مشتریان و تاثیری که بر توان رقابتی شرکت خریدار می گذارد ناشناخته باقی مانده بود پس هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر قابلیت های راهبردی شبکه میان سازمانی که شامل رابطه طولانی مدت با عرضه کننده، ارتباطات قوی با عرضه کنندگان است بر توان رقابتی شرکت خریدار است. ما از روش حداقل مربعات جزیی به دلیل تعداد محدود نمونه گیری استفاده کردیم و فرضیه ها براساس نمونه گیری از 108مدیران ذوب آهن آزمون شدند.نتایج روابط معنادار مثبتی بین قابلیت های شبکه میان سازمانی از طریق ERP و پاسخگویی به مشتری و توان رقابتی استراتژیک را نشان می دهد.

کلیدواژه ها:

قابلیت های شبکه میان سازمانی ، پاسخگویی به مشتریان ، حداقل مربعات جزیی ، توان رقابت استراتژیگ ، سیستم های ERP