نگرشیبر کارکردهای مدیریتبحران در سازمان های دولتی
- سال انتشار: 1394
- محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت در هزاره سوم
- کد COI اختصاصی: AMTM01_107
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 620
نویسندگان
عضو هیات علمی دانشگاه ولآیت ایرانشهر
دانشجوی رشته مدیریت دولتی دانشگاه ولآیت ایرانشهر
چکیده
امروزه در سازمانهای دولتی مدیریت بحران سازمانی به عنوان فرایندی نظام یافته است که طی این فرایند سازمان تلاش می کند بحران های بالقوه را شناسایی و پیش بینی کند درمقابل آنها اقدامات پیشگیرانه انجام دهد تا آن رابه حداقل برساند. نگرش سنتی به مدیریت بحران جای خود را به نگرش جدیدتری داده و به تازگی نگرش به این واژه عوض شده است. براساس معنای اخیرهمواره باید مجموعه ای از طرح ها وبرنامه های عملی برایمواجهه با تحولات احتمالی آینده در داخل سازمانها تنظیم شود و مدیران باید درباره اتفاقات احتمال آینده بیندیشند و آمادگی رویارویی با وقایع پیش بینی نشده را کسب کنند بنابراین مدیریت بحران بر ضرورت پیش بینی منظم وکسب آمادگی برای رویارویی با آن دسته از مسائل داخلی و خارجی تأکید دارد که به طورجدی شهرت سودآوری ویا حیات سازمان را تهدید می کند. بنابراین شناخت مدیریت بحران و مهمترین جنبه ها و رویکردهای آن برای مدیران سازمانها ضروری است و دراین مقاله ما با هدف نگرشی بر مهمترین جنبه های مدیریت بحران در سازمانهای کشور به این مهم می پردازیمکلیدواژه ها
بحران، مدیریت بحران، بحران سازمانیمقالات مرتبط جدید
- تاثیر مدیریت سود و ارزش شرکت با در نظر گرفتن نقش گزارشگری مسئولیت اجتماعی و مالکیت دولتی در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
- حکمرانی شرکتی در شرکت های دولتی و ضرورت اصلاحات نهادی؛ چالش ها و فرصت ها
- نقش و کاربرد هوش مصنوعی در آینده حسابداری
- تاثیر سیاست های پولی بر تورم در اقتصادهای در حال توسعه
- تاثیر راهبردهای بازرسی هوشمند مجازی بر عملکرد سازمان ها
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.