افشین اقدسی سعدی - رئیس ICT پالایشگاه چهارم پارس جنوبی

شرکت ملی نفت جمهوری اسلامی ایران جهت افزایش کارایی و بهره گیری و بهره وری و کسب مزیت رقابتی مصمم به استفاده از سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی ERP شده است تا با یکپارچه سازی فرآیندها از حوزه اکتشاف و تولید تا حوزه حقوقی شرکت به مدیریت بهینه دست یابد. با توجه به محدودیتهای بینالمللی این پروژه مهم با تصویب وزیر محترم نفت توسط منابع داخل کشور طراحی و اجرا می گردد در این مقاله سعی شده است تا با بهره گیری از فرآیندها و معیارهای موسسه بین المللی APQC چهارچوب طبقه بندی شده فرایندی PCF در دو بخش بالا دستی Upstream و پایین دستی Downstream مورد بررسی قرار گیرد.

شرکت ملی نفت Downstream Upstream PCF APQC ERP