نحوه تاثیر ملاحظات استراتژیک بر تصمیم گیری در مواد کاربردی مدیریت الکترونیک منابع انسانی

اگرچه مطالعات بسیاری نشان می دهند که وقتی تصمیمات مدیریت منابع انسانی به استراتژی سازمان پیوند می خورند ارزش افزوده ی مدیریت منابع انسانی بیشتر می شود اما دانش تجربی در مورد اینکه ملاحظات استراتژیک چگونه بر فرآیند تصمیم گیری های مربوط به مدیریت الکترونیک منابع انسانی تاثیر می گذارد، محدود است. بنابراین هدف این مطالعه سه مورد می باشد.1)با معرفی کاربردهای مدیریت الکترونیک منابع انسانی، نحوه ی تاثیر ملاحظات استراتژیک بر تصمیم گیری در این زمینه را با سه مطالعه موردی می آزماییم. 2) ارائه پیشنهاداتی برای مطالعات آینده3)ارائه پیشنهاداتی درباره ی اینکه چگونه ملاحظات استراتژیک را در فرآیند تصمیم گیری بهت لحاظ کنیم. سه مطالعه موردی کامل بر روی پیاده سازی مدیریت الکترونیک منابع انسانی در شرکت ها بااستفاده از یک مدل بر روی فرمولاسیون استراتژی مدیریت الکترونیک منابع انسانی(مارلر2009) به انجام رسیده است. این مطالعات موردی نشان می دهند که وقتی محرک های کسب و کا ر خاصی از فرایند تصمیم گیری غایبند، مهم ترین نقش مدیریت الکترونیک منابع انسانی تمرکز بر جلوگیری از ناخشنودی و نا رضایتی می شود. برای اینکه مدیریت الکترونیک منابع انسانی بتواند در یک مسیر استراتژیک تر استفاده شود کسب و کار و مدیریت منابع انسانی باید در یک خط قرار بگیرند. براساس این یافته ها، ما برای مطالعه ی آکادمیک این زمینه ی جدید ارتباط درونی بین استراتژی مدیریت منابع انسانی و سیستم های فناورری اطلاعات پیشنهاداتی را ارائه می دهیم. به علاوه ما برای شاغلین در زمینه ی منابع انسانی پیشنهاداتی درباره ی نحوه ی بهینه کردن تطابق بین کسب و کار و مدیریت منابع انسانی داریم .

کلیدواژه ها:

ملاحظات استراتژیک ، تصمیم گیری ، مدیریت الکترونیک ، منابع