فاطمه جعفری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی منابع انسانی دانشگاه آزادواحد رفسنجان
محمد دانش - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی منابع انسانی دانشگاه آزادواحد رفسنجان
محمد ضیاالدینی - استادیار،گروه مدیریت دولتی ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان،رفسنجان،ایران

در دنیای رقابتی و پیچیده امروز، سازمانها با چالشهای متعددی مواجه هستند؛ یکی از چالشهای اساسی که هر سازمانی با آن روبرو است، خالی ماندن پستهای سازمان، بویژه پستهای کلیدی سازمان است که میتواند به دلایل مختلفی رخ دهد. بنابراین راه چاره این چالش رامیتوان از طریق توجه به مقولهای به نام جانشینپروری هموار ساخت. برخی صاحب نظران، موضوع جانشینپروری را دومین چالش اساسیپیشروی سازمانهای امروزی قلمداد میکنند و بر این باورند که اگر سازمانها، برنامههای مدون استراتژیک برای جانشینپروری بویژه در مشاغل کلیدی مثل مدیران ارشد و نقشهایی نظیر رهبری نداشته باشند، با مشکلات بسیاری روبهرو خواهند بود. به همین منظور، این الزام وجود دارد تا برنامه و طرحی مناسب برای مقابله با چنین چالشهایی صورت پذیرد. از این رو در این مقاله هدف این است که ضمن مروری بر ادبیات جانشین-پروری، مزایای برخورداری از آن و همچنین چالشهایی که بر سر راه آن وجود دارد، به این موضوع پرداخته شود که مدلهای شایستگی و استراتژیها چه کمکی به پیادهسازی برنامههای جانشینپروری میکنند. شیوه گردآوری مطالب در این پژوهش، روش کتابخانهای بوده و از کتب و مقالات داخلی و خارجی متعددی بهره گرفته شده است

جانشینپروری،اهداف جانشینپروری،برنامه ریزی جانشین پروری،مدیریت رفتار سازمانی، توسعه شایستگیها