محمد مهدی محبی - استاد یار گروه مدیریت دانشگاه پیام نور
بهرام عربلو - دانشجوی کارشناسی ارشد MBA پیام نور همدان

برون سپاری کامل یا تولید بدون کارخانه یک تصمیم استراتژیک است که توسط بنگاهها با هدف کاهش هزینه ها،به حداقل رسانیدن تعداد کارکنان و تغییرات آنها،تمرکز برروی شایستگی ها و توانمندیهای اصلی،انعطاف پذیری،کاهش موجودی انبار،دستیابی به دانش فنی و استفاده بهینه از منابع تحقیقاتی و تولیدی با حداقل سرمایه گذاری صورت می گیرد. در استراتژی برون سپاری کامل بخش هایی از زنجیره ارزش غیر قابل واگذاری به بیرون از سازمان می باشد و سازمان می بایست بروی آنها تمرکر ویژه نماید تا بتواند در اجرای مطلوب تولید بدون کارخانه موفق عمل نماید.یکی از این بخشها برند سازی و مدیریت برند می باشد. هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر مدیریت برند در اجرای مطلوب تولید بدون کارخانه یا برون سپاری کامل در بنگاهها است.

برون سپاری،برون سپاری کامل،تولید بدون کارخانه،مدیریت برند