جایگاه مدیریت دارایی ها در برنامه ریزی استراتژیک شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان

هر سازمان برای دارا بودن عملکرد مناسب، باید مدیریت خوبی بر روی منابع خود از جمله دارایی ها و منابع انسانی اعمال کند و سیاست ها و برنامه ریزی های مناسبی بر روی آنها داشته باشد، تا کارآیی و عملکرد مناسب ومطمئنی حاصل شود. اینجاست که چارچوب مدیریت دارایی برای ما اهمیت پیدا می کند. در واقع هدف اصلی مدیریت دارایی رسیدن به اهداف کسب و کار و پایداری و ثبات سازمان است. چارچوب مدیریت دارایی استراتژیکباید به وسیله موسسات دولتی عمومی، شرکت های مالی و غیرمالی متناسب با تمامی دستورالعمل های مربوط به قوانین مالی و سیاستهای حکومتی مربوطه اعمال شود. در این مقاله ابتدا اهداف و برنامه های استراتژیک شرکتتوزیع نیروی برق استان لرستان تدوین می گردد و با مشخص شدن اهداف مدیریت دارایی ها، جهت تحقق این اهداف می بایست شاخصهای کمی و قابل اندازه گیری مربوط به آنها تعیین شود سپس برنامه عملیاتی در راستای بهبود هر شاخص تدوین گردد و برای اجرای این برنامه های عملیاتی مسئول اجرای برنامه عملیاتی ، برنامه زمانبندی و مهمتر از هر چیز میزان بودجه مورد نیاز جهت تحقق آن مشخص می شود و این فرآیند همان برنامه ریزی استراتژیک با محوریت مدیریت دارایی ها می باشد