کاربرد دیمتل در شناسایی روابط علت و معلولی عوامل بحرانی موفقیت برای ارزیابی پیمانکاران

این تحقیق به یافتن عوامل بحرانی که شرکت ها را در ارزیابی و انتخاب پیمانکاران توانا می سازد، کمک می کند. با مراجعه به اهداف جامع پیمانکاران و انتخاب نیروی انسانی مورد نیاز، این تحقیق سه مشخصه با نه معیار را که می تواند مبنایی برایایجاد موارد پرسشنامه باشد شناسایی می کند. پرسشنامه، روش های دلفی فازی و دیمتل بر مبنای ANP را برای سازماندهی نظرات متخصصان و ارزیابی سطح برازندگی این نه معیار اتخاذ می کند. روش دیمتل بر مبنای ANP ، (DANP) ،به اندازه گیری سطح تأثیرات دو جانبه میان عوامل و مدیریت رتبه بندی مشخصه ها و معیارها بر مبنای سطح اهمیت شان بعد ازمحاسبه ی اوزان کمک می کند. نتایج تحقیق نشان می دهد که پنج معیار بحرانی در بالاترین سطح برای ارزیابی شرکت ها و انتخاب پیمانکاران اینها هستند: (1) شهرت و اعتبار پیمانکار صنعت مربوطه، (2) متخصص فنی حرفه ای، (3) پیگیری وضعیت نیرو های معرفی شده، (4) سطح هماهنگی و (5) کیفیت کارکنان پیمانکاران. این تحقیق انتظار می رود به انتخاب پیمانکاران با یک روش مؤثر و بعلاوهحفظ بهره و سود شرکت خواهان نیرو کمک کند. همچنین این موضوع از آن جهت مفید است که پیشنهاداتی به دولت برای وضع قوانین و مقررات مرتبط به نیروی کار اعزام شده ارائه می دهد. ضمناً، با پیشنهاداتی درباره ی عوامل منتج شده، یک پیمانکار خوب می تواند به مدت طولانی توسعه و شهرت خود را حفظ کند. بالنتیجه، حقوق و بهره های کارکنان اعزام شونده شان نادیده گرفته نخواهد شد.

کلیدواژه ها:

استخدام نا معمول ، شرکت های اعزام نیروی کار ، عوامل کلیدی بحرانی برای موفقیت ، دلفی فازی ، DANP