مریم رحمتی

پیشرفت فناوری ، کتابخانه ها را قادر ساخته است تا به طیف وسیعی از مواد که هیچ کتابخانه ای به تنهایی نمی تواند مالک آن باشد دست یابند. در چنین دنیایی مدیران کتابخانه های امروزی باید با آغوش باز تغییرات را بپذیرند. استراتژی هایمدیریتی که سالیان گذشته نتیجه بخش بوده اند، در محیط پر تب و تاب امروزین موفق نیستند. مدیران کل و جزء باید از رویه های بسیاری که بر محیط کتابخانه ها تاثیر می گذارند آگاه باشند و بیاموزند که چگونه می توانند از این تغییرات به نحو احسن برای بخش و سازمان خود بهره برداری کنند. یکی از روش ها و رویکرد های نوین مدیریتی، برنامه ریزی و مدیریت استراتژیکاست. هدف این مقاله تبیین مبانی استراتژی است و بررسی علل ضرورت اجرای آن در محیط های کتابخانه است.مقاله حاضر با استفاده از روش کتابخانه ای انجام گرفته است. در این مقاله تاریخچه برنامه ریزی و مدیریت استراتژی در سازمانهای مختلف ، تعاریف واژه ها و اصطلاحات مرتبط با موضوع )برنامه ریزی و مدیریت راهبردی( ،بررسی برخی تئوری های ارائه شده ، وهمچنین تعدادی از مدلهای موجود در این رابطه ارائه شده است. و در نهایت کتابخانه بعنوان سازمانی مهم ،تعیین کننده و کلیدی در عصر حاضر مورد بررسی در باب موضوع برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک قرار گرفته است.

استراتژی ،برنامه ریزی استراتژیک ، مدیریت استراتژیک، کتابخانه