تبیین مدل تعاملی بین استراتژی وساختار و محیط در شرکت برق منطقه ای مازندران

امروزه با توجه به محیط پویایی که سازمانها و شرکتها با آن مواجه هستند نیاز به باز نگری و بررسی موضوعات تغییر ازقبیل ساختار، تکنولوژی، استراتژی، فرهنگ و موارد دیگر در سازمانها وجود دارد. لذا هدف این پژوهش بررسی رابطه بین استراتژی و ساختار سازمانی شرکت برق منطقهای مازندران و گلستان بوده است. پژوهش حاضر بر مبنای هدف، کاربردی و از نظر روش ، توصیفی همبستگی بوده و به شیوه میدانی انجام گرفته است. جامعه آماری در این پژوهش کارشناسان و مدیران - شرکت برق منطقهای مازندران و گلستان ) 142 نفر( است. در این پژوهش از پرسشنامه مایلز و اسنو برای سنجش استراتژی ،از پرسشنامه رابینز برای سنجش ساختار سازمانی و سرانجام برای تعیین نوع محیط از پرسشنامههای پیشنهادی کریتنر، هلریگل و اسلوکام و عوامل تعیین کننده میزان پایداری و ناپایداری محیطی از نظر دانکن، اسنو و مایلز، لورنس و لورش و رابینز، استفاده شده است. نوع راهبرد غالب راهبرد انفعالی می باشد. و نیز نتایج این یافته ها نشان دهندهی عدم وجود رابطه% بین استراتژی تدافعی با ساختار با توجه به ضریب همبستگی ) 22 = p - % ( ،استراتژی تحلیل گر با ساختار) 12 = p ( و وجود - % رابطه معنی دار و غیر مستقیم بین استراتژی انفعالی با ساختار با توجه به ضریب همبستگی ) 56 = p ( ، استراتژی تهاجمی - % با ساختار با توجه به ضریب همبستگی ) 12 = p ( می باشد.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، ساختار سازمانی ، محیط