محسن صفاریان - استادیار گروه صنایع دانشگاه صنعتی بیرجند
محمدعلی اقبالی - مربی گروه صنایع دانشگاه صنعتی بیرجند
فرامرز کول سنجرانی - کارشناسی مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی بیرجند

با توجه به بررسیهای انجام شده در سالهای اخیر رشد صنعت بیرجند بسیار ناچیز بوده است. در این مقاله سعی شده است با شناخت پتانسیلها و محدودیتهای صنعت بیرجند، به بهترین صورت صنعت بیرجند را تحلیل کرده و مطلوبترینبرنامهریزی اولویتبندی شده را برای استفاده بهتر از موقعیت ابراز گردد. بهاین منظور پژوهش حاضر با استفاده از روش پیمایش، مطالعات میدانی وتعیین نقاط به روش SWOT قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای صنعت بیرجند را بررسی نموده و به ارایه بهترین راهبرد و استراتژی جهت بهبود صنعت بیرجند می پردازد. در ادامه پارامترهای بدست آمده از مطالعات آماری توسط روش تحلیل سلسله مراتبیAHP و فرایند تحلیل شبکهای ANP الویتبندی گردیده تا در تبیین استراتژیهای مدیریتی مورد استفاده قرار گیرد

تحلیل عوامل استراتژیک، تحلیل سلسله مراتبی، تحلیل شبکهای، ارزیابی عملکرد