جایگاه اتاق بحران در ساختار مدیریت بحران مطالعه موردی شرکت بهرهبرداری نفت و گاز غرب

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 902

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

INDM07_021

تاریخ نمایه سازی: 27 بهمن 1394

چکیده مقاله:

شرکت HSEبهره برداری نفت و گاز غرب پس از ارزیابی ریسک و شناسایی نقاط پر خطر نسبت به تعیین و بررسی عکس العمل مناسب مدیران در مقابله با حوادث صنعتی و غیر صنعتی ، با توجه به گستردگی شرکت نیاز به سامانه فرماندهی در مناطق عملیاتی و مرکز کنترلعملیات در ستاد کرمانشاه ، بعلت نقش ارتباط درون سازمانی و برون سازمانی و استفاده از خدمات مدیریت بحران استانهای کرمانشاه ، ایلام ولرستان جهت کاهش اثرات حوادث غیر مترقبه سیستم استقرار مدیریت بحران را فعال نموده که با بررسی و مطالعه اجزای ساختار مدیریت بحران شرکت , جایگاه اتاق بحران مورد ارزیابی قرار گرفته است . این موضوع از آن جهت اهمیت دارد که با توجه به ارتباط درون سازمانی و برون سازمانی شرکت نفت و گاز غرب ایجاد مکانی برای حضور اعضای گروه مدیریت بحران استان و شرکت های بالا دستی به صورت مشخص، در راستایی فعالسازی گروه مدیریت بحران در کوتاهترین زمان ممکن، شناسایی مناطق مستعد بحران و ارائه ی راه حل مناسب برای واپایش شرایط موجود و ایجاد بستر مناسب جهت تصمیم گیری و ایجاد تداوم در هماهنگی سازمانهای دخیل در بحران می باشد

کلیدواژه ها:

مدیریت بحران- اتاق بحران – ارتباط درون سازمانی و برون سازمانی

نویسندگان

محمدعلی خندان

رئیسHSE شرکت نفت وگاز غرب

نادر فتاحی

کارشناس ایمنی و آتش نشانی

علی اکبر امیری

کارشناس مدیریت امداد در سوانح