رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی، پیش بین های نوآوری سازمانی (مورد مطالعه: گروه بهمن)

نوآوری سازمانی اصطلاحی ایست که به مفهوم مهمی تبدیل شده است و از این رو شناسایی متغیرهای تاثیر گذار روی آن اهمیت زیادی دارد. در اینتحقیق سعی می شود تا ضمن بررسی تاثیرات احتمالی رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی روی نوآوری سازمانی، میزان تاثیرات آن ها را نیز با یکدیگر مقایسه نمود. جامعه، مدیران شرکت های تابعه و ستاد گروه بهمن است که تعداد 90 نفر بر اساس رابطه کوکران برای تحلیل مورد انتخاب قرار گرفتند. برای سنجش فرهنگ سازمانی از مدل فرهنگ سازمانی دنیسو (2000)، برای اندازه گیری رهبری تحول آفرین از مدل رهبری تحول آفرین باس و اولیو (1990) و برای سنجش نوآوری سازمانی از پرسشنامه ای محقق ساخته با ابعاد نوآوری فرآیندی، نوآوری اداری و نوآوری تولیدی استفاده می شود. برای سنجش پایایی پرسشنامه ها از روش آلفای کرونباخ استفاده شده است که به ترتیب برای متغیرهای مذکور برابر با 0/81، 0.75 و 0.76 به دست آمدند و از آ جا که همگی بالاتر از حد قل قبول 0.7 هستند، پایایی مورد تایید واقع می گردد. برای تحلیل داده ها از رگرسیون خطی استفاده می شود. تمامی فرضیات در سطح اطمینان 95 درصد مورد آزمون واقع شده اند. نتایج تحقیق نشان می دهند که هر دو متغیر رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی دارای تاثیرات مثبتی روی نوآوری سازمانی هستند اما تاثیرات رهبری تحول آفرین بالاتر از فرهنگ سازمانی می باشد. همچنین این دو متغیر به تنهایی 51 درصد از تغییرات نوآوری سازمانی را می توانند پیش بینی نمایند.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، رهبری تحول آفرین ، نوآوری سازمانی