کیوان احمدی - کارشناسی ارشد مدیریت، شرکت توزیع برق استان کردستان
امید فرامرزی - کارشناسی ارشد مدیریت، شرکت توزیع برق استان کردستان
جمال گلابی - کارشناسی مدیریت

بهبود سازمانی به عنوان یکی از ابزارهای کاربردی برای برنامه های استراتژیک و تغییرات بنیادی در سازمان محسوب می شود.اگر نیاز به تغییر احساس نشود و مدیر عالی سازمان به ایجاد تغییر باور نداشته باشد، ترویج ارزشها و الگوهای رفتاری جدید بهمنظور بهبود سازمانی، تقریباً غیرممکن می شود. در این مقاله مروری خواهیم داشت بر مفاهیم بهبود سازمانی و عارضهیابی سازمانی حداقل انتظارات ناشی از تحقق این مقوله در یک سازمان. و بدین ترتیب با اهداف و روش های بهبود سازمانیو عارضه یابی سازمانی آشنا خواهیم شد. در بخش انتهایی مقاله نیز پس از تجزیه و تحلیل تاثیر تکنیک های بهبود سازمانی برعارضه یابی سازمانی، نمونه هایی از کاربرد این مفهوم و تاثیر آن بر هم افزایی سازمانی مورد بررسی قرار خواهند گرفت.

بهبود سازمانی، عارضه یابی سازمانی، هم افزایی، هم افزایی سازمانی