تحلیل اثرات متقابل عوامل عملکردی مدل ACHIEVE مطالعه در یک شرکت ایرانی

  • سال انتشار: 1393
  • محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری و اقتصاد
  • کد COI اختصاصی: NCEMA01_308
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 537
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

نسیم یوسف صابر

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر

سیدمحسن طباطبایی

دانشجوی دکترای مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر

عباس افرازه

عضو هیئت علمی دانشکده صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر

چکیده

در مدل ACHIEVE هفت عامل مهم موثر بر عملکرد کارکنان شامل توانایی وضوح نقش، حمایت سازمانی ، انگیزش، ارزیابی و بازخورد، اعتبار و عوامل محیطی معرفی شده است هدف از این تحقیق بررسی اثرات متقابل بین این عوامل عملکردی است این تحقیق از نوع تحقیقات کاربردی است و با استفاده از استراتژی پیمایش انجام شد جمعآوری اطلاعات از طریق پرسشنامه استاندارد مربوط به عوامل ACHEIVE و تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاه از تحلیل همبستگی در نرم افزار SPSSانجام شده است. در این مقاله پیشنهادات مدیریتی برای تصمیم گیری برای بهبود عوامل عملکردی و پیشنهادات تحقیقاتی برای بررسی چگونگی این اثرا ارائه شده است شناسایی این اثرات به مدیران کمک می کند تا با هزینه های کمتری عملکرد را بهبود دهند.

کلیدواژه ها

عوامل عملکردی، مدل ACHIEVE اثرات متقابل افزاینده، اثرات متقابل، کاهنده، بهبود عملکرد

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.