تاثیر سبک رهبری بر فاکتورهای موثر بر پذیرش فن آوری جدید در سازمان (مورد مطالعه : سازمان آموزش وپرورش همدان)

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 470

فایل این مقاله در 29 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ACCFIN01_108

تاریخ نمایه سازی: 30 دی 1394

چکیده مقاله:

ظهورفن آوری جدیداطلاعات وتاثیری که برجنبه های گوناگون زندگی داشته است ، به ظهوربرخی تحولات بنیادی درروابط جوامع بشری منجرشده است. امروزه با توجه به اهمیت پذیرش فناوی درعصراطلاعات و نقشی که افرادبه عنوان رهبرمی توانند، درجایگاه خودایفاکنند، این پژوهش باهدف بررسی تاثیرسبک رهبری برپذیرش فن آوری اطلاعات درسازمان آموزش وپرورش همدان صورت پذیرفت. دراین پژوهش ازروش همبستگی توصیفی استفاده گردید، که پایایی پرسشنامه ی رهبری 90./. وپرسشنامه پذیرش فن آوری 95./. تعیین شد. جامعه ی آماری پژوهش را354 نفرازکارمندان اداره کل آموزش وپرورش استان همدان تشکیل داده اند که حجم نمونه بااستفاده ازفرمول کوکران و جهت اطمینان ازجدول جرسی مورگان استفاده شدکه تعداد 185 نفر برآوردشد. یافته ها نمایان گر همبستگی معناداری بین دوعامل سودمندی ادراکی، سهولت ادراکی باسبک های رهبری تحولی و تبادلی می باشد. نتایج نشان دهنده ی آن است که هرچه سبکر رهبری مابه سبک رهبری تحولی نزدیک تر شود، تمایل به استفاده وپذیرش فن آوری اطلاعات نیزافزایش می یابد.

نویسندگان

شیما حاجی زین العابدینی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان پردیس تحصیلات تکمیلی علوم و تحقیقات همدان ایران

حامد دهقانان

استاد راهنما عضو هیئت علمی واستادیار دانشکده مدیریت وحسابداری دانشگاه علامه طباطبائی

وحید خاشعی ورنامخواستی

استاد مشاور عضو هیئت علمی واستادیار دانشکده مدیریت وحسابداری دانشگاه علامه طباطبائی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • تقی زاده, ت. (1385) بررسی تاثیر سیستم فناوری اطلاعات بر ...
  • رضائیان. (1380). مدیر عصر اطلاعات. پیام مدیریت .42-19 _ ...
  • موحدی، مسعود. عابسی، مسعود، 1382، معرفی و بررسی و اصلاح ...
  • شکست‌ها را مورد توجه قرار می‌دهد تا استانداردها حاصل شوند. ...
  • برداشتن درک گروهی از ماموریت سازمانی تاکید می‌کند. ...
  • ایشان به طور خوشبینانه درباره آینده صحبت می‌کند. ...
  • ایشان از تصمیم‌گیری اجتناب می‌کند. ...
  • با شور و شوق وجدیت درباره آنچه که باید انجام ...
  • چشم اندازی روشن از آینده را توصیف می‌کند. ...
  • ابراز اطمینان می‌کند که اهداف برآورده خواهند شد. ...
  • فرض‌های اساسی خود را مجددا بررسی می‌کند تا از تناسب ...
  • به هنگام حل مسایل دیدگاه های مختلف را جویا می‌شود. ...
  • نشان ده که تا مشکلات حاد نشوند دست به اقدامی ...
  • در کار آموزش و مربی‌گری وقت صرف می‌کند. ...
  • دیدگاه‌ها و راه‌های جدیدی را برای چگونگی انجام امور پیشنهاد ...
  • در کار آموزش و مربی گری وقت صرف می‌کند. ...
  • با دیگران نه به عنوان عضو گروه بلکه به عنوان ...
  • به هر فرد با دیدی می‌نگرد که گویی نیازها و ...
  • پاسخ‌گویی به پرسش‌های فوری رابه تاخیر می‌اندازد. ...
  • منتظر می‌ماند تا اشتباهی رخ دهد، سپس برای حل آنها ...
  • کمک می‌کند تا توانایی‌هایم را توسعه و گسترش دهم. ...
  • در مقابل تلاش های دیگران به آنها یاری می‌رساند. ...
  • وقتی افراد انتظارات را برآورده می‌سازند رضایت خاطرش را ابراز ...
  • Baier, D. & Stuber, E. (2010). Acceptance of rec ommendatios ...
  • Bass, B.M, Avilio, B.J, 1994, The apilications of transactional and ...
  • Bass, B.M, Avilio, B.J, 2002, MLQ meltifactor leadership questionnaire sampler ...
  • Chuttur, Mohammad(2 009) , Overview of the Technology Acceptance Model: ...
  • Davis, F. D., Bagozzi, R. P., & Warshaw, P _ ...
  • Gardner, L., and Stough, C. (2002). "Examining the relationship between ...
  • Jeroen, Schepers, Martin, Wetzels, 2005, Leadership styles in technology acceptance: ...
  • Spector, P., Borman, W., and Cimino, C. (2004). "Emotional intelligence ...
  • Van der Heijden, H .)3002(.Factors influencing the usage of websites: ...
  • Venkatesh. V, Morris .M.G, Davis.G.B, Davis. F. D (2003), User ...
  • Output Created 13-Aug-2013 10:38:58 Comments ...
  • Number of Cases Allowed 131072 ...
  • Output Created 13-Aug-2013 10:42:13 Comments ...
  • نمایش کامل مراجع