علیرضا احسانی - کارشناس ستاد فناوری هوافضا

در این مقاله به تشریح روش های دستیابی به فناوری سیستم های فرماندهی و کنترل سامانه های پدافند هوائی پرداخته شده است. تشکیل ارکان سه گانه مراکز تحقیقات فناوری، دفاتر طراحی و گروههای توسعه فناوری در سطح سازمان هوا فضا و تغییر روش قبلی تحقیقات در صنایع، ادبیات و رویکردها به صورت شفاف می تواند در برنامه ریزی های مرحله گذر به بافت جدید تحقیقات و همچنین برنامه ریزی روش های دستیابی به فناوری سیستم های فرماندهی و کنترل سامانه های پدافند هوائی مؤثر باشد. در این تحقیق با معرفی فناوری، مظاهر فناوری و سطوح مختلف آن، ارکان تحقیق و توسعه فناوری معرفی شده اند. مدیریت فناوری ،نظامی است جهت برنامه ریزی ،هدایت ،کنترل و هماهنگی توسعه و بکارگیری توانمندی های فناوری و به منظور شکل دادن و محقق نمودن اهداف عملیاتی و راهبردی فناوری نظامی .همچنین مدیریت فناوری را می توان به عنوان توانمندی برای استفاده موثر از دانش فنی و مهارتها بیان نمود. به عبارت دیگر مدیریت فناوری نه تنها به عنوان تلاشی برای ارتقاء و توسعه محصولات و فرایندها بلکه برای ارتقاء فناوری های موجود و ایجاد دانش و مهارتهای جدید در پاسخ به محیط کسب و کار تعریف می شود. برای مدیریت موثر و یکپارچه این فرایند لازم است هرمرکز فناوری نسبت به استقرار و پیاده سازی الزامات مدیریت فناوری اهتمام لازم را داشته باشد. این نظام شامل زیر نظامات و فعالیتهای شناسائی،ارزیابی،انتخاب،اکتساب، بهره برداری،مراقبت/صیانت است.تشکیل ارکان سه گانه مراکز تحقیقات فناوری، دفاتر طراحی و گروههای توسعه فناوری در سطح سازمانهاو شرکت های وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح و تغییر بافت قبلی تحقیقات ، ادبیات و رویکردها به صورت شفاف می تواند در برنامه ریزی های مرحله گذر به بافت جدید تحقیقات و همچنین برنامه ریزی دستیابی به فناوری های مختلف سیستم های نظامی مؤثر باشد . در واقع مقدار آمادگی فناوری مراحل رشد یک فناوری را در جریان توسعه آن نشان می دهد. در نهایت نتیجه بررسیها در قالب یک جدول به نام جدول تعامل ارکان تحقیق و توسعه فناوری به صورت جامع تنظیم شده است

فناوری ، سیستم های فرماندهی و کنترل ، سامانه های پدافند هوائی ، انتخاب فناوری