بهجت عباسی - مدرس موسسه آموزش عالی الوند، همدان
حامد دهقانی

تحولات پویا و پرشتاب ، پیچیدگی و تلاطم محیط کسب و کار در هزاره سوم پیچیدگی فعالیت های سازمان ها را به دنبال داشته است و مدیریت کارکنان دانشگر و سازمان های دانش محور را با چالش مواجه نموده است .امروزه به منظور ایجاد ارزش در بازار، کسب مزیت رقابتی پایدار ، بقا و پیشرفت در آن باید جریان مدیریت دانش ، خلاقیت و نوآوری را در سازمان بهبود بخشید تا از رکود و نابودی ممانعت شود. شرط بقا توجه به تحولات پویا و پرشتاب محیطی ، نوآوری ، خلاقیت ، درک ابعاد گوناگون کسب و کار ، تولید فکر و مدیریت دانش است . در عصر حاضر دانش به عنوان یکی از ارزش افزاترین منابع شرکت ها و سرمایه ای کلیدی محسوب می شود که مدیریت صحیح آن در محیط پر تلاطم و چالش بر انگیز امروزی رمز موفقیت شرکت ها محسوب می شود. مدیریت دانش فرآیند خلق ، انتشار و بکارگیری دانش است که به منظور تسهیل در دستیابی به اهداف سازمان صورت می گیرد . همچنین نوآوری توسعه و کاربرد ایده جدید به صورت فرآیند یا خدمت جدیدی است که منجر به رشد و پویایی اقتصاد ملی ، تولید بیشتر ، سود و ... در شرکت نوآور می شود . بخش عمده ای از تحقیقات انجام شده نشان داده اند که این نوع سرمایه ها منبعی با ارزش برای کشورها به حساب می آید و کسب توانمندیهای رقابتی و ضرورت توسعه ی مدیریت دانش ، خلاقیت و نوآوری به یک الزام جدی در سطح کلان و در عرصه کسب و کار در سطح بین المللی تبدیل شده است و از نظر کارشناسان میزان رشد و توسعه آن به حدی است که به سرعت در حال تبدیل شدن به شاخصی در توسعه یافتگی کشورها قلمداد می شود.

دانش، مدیریت دانش، خلاقیت، نوآوری