بررسی رابطه هوش عاطفی و سبک رهبری تحول آفرین در بین مدیران مدارس شهرستان گرگان
- سال انتشار: 1394
- محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی حسابداری، مدیریت و نوآوری در کسب و کار
- کد COI اختصاصی: ICAMIB01_121
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 622
نویسندگان
عضوهیات علمی دانشگاه پیام نور جمهوری اسلامی ایران
چکیده
مدیریت تحول از جمله رویکردهایی است که در مدیریت نوین امروزی که همواره دستخوش تغییرات سازمانی است موردتوجه قرار گرفته است .به اعتقاد نظریه پردازان یکی از عوامل موثر بر مدیریت تحول مفهوم هوش عاطفی است .هدف اینتحقیق بررسی رابطه هوش عاطفی با مولفه های مدیریت تحول بوده است. این تحقیق از نوع توصیفی- همبستگی می باشدکه از روش پیمایشی استفاده خواهد کرد. جامعه آماری در این تحقیق شامل تمامی مدیران مدارس شهرستان گرگان می باشدکه شامل 139 نفر میباشد که در سال 1393 مشغول به فعالیت می باشند. از این تعداد با توجه به جدول مورگان و کرجسی103 نفر تعیین گردید.نتایج بررسی در جامعه آماری مورد مطالعه نشان می دهد که نمونه آماری مورد مطالعه اکثراً زنان، گروه سنی 30 تا 40 سالوباسابقه شغلی بالای 20 سال بوده است. کارکنان و مدیران سازمان از سطح متوسط رو به بالای هوش عاطفی برخودارند .این میزان در بین زنان و مردان متفاوت است و کارکنان زن از هوش عاطفی بالاتری برخودارند. از نظر اجرای مدیریت تحولدر سازمان مورد بررسی، کارکنان معتقدند، میزان اجرای مدیریت تحول بالا است.همچنین نتایج نشان داده است که افرادی کهسابقه شغلی بالا و سن بالایی دارند اعتقاد بیشتری به اجرای مدیریت تحول در سازمان دارند .با مطالعه مولفه های اجرایمدیریت تحول در مدارس مشخص شد که در تمام مولفه های مدیریت تحول اکثر پاسخگویان معتقدند که میزان مدیریتتحول در مدارس بالا است .در مقایسه بین مولفه ها، نفوذ آرمانی در حد بالاتری است. نتایج آزمون فرضیات تحقیق نیزبیانگر نتایج زیر است:بین هوش عاطفی کارکنان و مدیران مدارس شهر آق قلا با مدیریت تحول در مدارس رابطه معناداریوجود دارد .با این نتیجه می توان گفت برای ایجاد مدیریت تحول در مدارس این شهر هوش عاطفی و مدیریت احساساتتوسط کارکنان و به ویژه مدیران امری ضروری است .داشتن هوش عاطفی باعث می گردد تا در موقعیت های گذار درسازمان و بروز تغییرات کارکنان و مدیران تصمیمات و رفتارهای درستی در مقابل این وضعیت اتخاذ کنند و به گونه ایاحساسات خود را مدیریت نمایند. همچنین بین ترغیب ذهنی کارکنان و مدیران و بین نفوذ آرمانی کارکنان و مدیران و بینانگیزش الهام بخش کارکنان و مدیران و بین ملاحظات فردی کارکنان و مدیران شهر گرگان با مدیریت تحول در مدارسرابطه معناداری وجود دارد.کلیدواژه ها
هوش هیجانی، سبک رهبری، مدیریت تحولمقالات مرتبط جدید
- توانمند سازی منابع انسانی براساس مولفه های سازمان یادگیرنده
- دیدگاه یکپارچه در مورد مولفه های مدل کسب و کار: تجزیه و تحلیل ارزش های پیشنهادی، فعالیت های کلیدی، مشارکت های کلیدی، و ساختار هزینه
- علم موفقیت: ساختن یک نقشه راه شخصی از طریق شکل گیری عادت و کوچینگ
- بررسی ارتباط بین بازاریابی رابطه مند و استراتژی های رقابتی با تعلق سازمانی کارکنان در بانک سپه استان آذربایجان غربی
- بررسی تاثیر خواسته ها و منابع شغلی بر قصد ترک شغل با نقش واسطه رضایت و فرسودگی شغلی در بین کارکنان دانشگاه علوم پزشکی همدان
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.