ارزیابی بلوغ مدیریت استراتژیک در تولید سازه های فلزی صنعت برق بر مبنای مدل سازماناستراتژیک محور مطالعه موردی : شرکت پارس دکل گستر

ارزیابی توانمندی تکنولوژیک یکی از ابزارهای کلیدی در فضای مدیریت تکنولوژی است که ادبیات متناظر با ان در طول سالیان گذشته بسط و توسعه فراوانی یافته است مهمترین کاربرد این ابزار شناسائی نقاط قوت و ضعف تکنولوژیک با هدف اندازه گیری شکاف تکنولوژیک تکنولوژی موجود می باشد تا براساس آن بتوان به تدوین استراتژی و برنامه ریزی تکنولوژی مبادرت نمود البته عمده توسعه ادبیات این موضوع در سطح بنگاه می باشد. در این مقاله سعی داریم سطح توانمندی های تکنولوژیک و شکاف موجود در هر سطح را رد شرکت پارس دکل گستر مورد بررس و تحلیل قرار دهیم. برای انجام پژوهش از مدل ارزیابی تکنولوژیک پاندا و رامانسن استفاده شده است. این مدل از 3 بعد اصلی و 9 بعد سطح توانمندی شرکت را مورد ارزیابی قرار داده و در هریک وضعیت شرکت را مشخص می نماید.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، بلوغ مدیریت استراتژیک ، کارت امتیازی متوازن ، سازمان استراتزیک محور