لاله حقیقت - دانشجوی دکترای مدیریت کسب و کار، گرایش استراتژیک، دانشگاه صنایع و معادن البرز

شرکت طراحی و مهندسی صنایع پتروشیمی (پیدک) با هدف طراحی و مهندسی پروژه های نفت و گاز و پتروشیمی تاسیس گردیده است. شرکت پیدک با بکارگیری و مدیریت دانش به گونه ای سازماندهی شده است که شیوه های طراحی به کمک کامپیوتر، پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی، نیروگاهها و دیگر پروژه های صنعتی را انجام می دهد. شرکت پیدک با اتکای بهدانش متخصصان فنی و با بهره گیری از شرکای مهندسی، قادر به اجرای تمام پروژه ها از ابتدا تا انتها، همینطور نوسازی و مرمت یا هر گونه تحقیق یا خدمات فنی در زمینه های نفت، گاز و پتروشیمی می باشد. با توجه به اهمیت دانش و دارائی های نامشهود در این شرکت، می بایست سیستم مدیریت دانش مناسبی در شرکت استقرار یابد. در این راستا تعیین وضعیت موجود مدیریت دانش شرکت از ابعاد مختلف اهمیت بسزایی دارد. با تجزیه و تحلیل وضعیت مدیریت دانش می توان به شکاف های موجود در هر یک از عوامل پرداخته و پروژه های بهبود مناسبی را به اجرا درآورد. در این پژوهش از مدل پایه های ساختمان مدیریت دانش برای ارزیابی عملکرد مدیریت دانش استفاده شده است. روش انجام پژوهش پیمایشی بوده و جامعه آماری با تست کوکران تعیین شده است و برای الویت بندی عوامل مدیریت دانش در شرکت، از آزمون فریدمن استفاده شده است.

دانش ، مدیریت دانش ، مدل پایه های ساختمان مدیریت دانش