محمدصابر فلاح نژاد - استادیار دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه یزد
راهبه کشاورزی - کارشناس ارشد صنایع، دانشگاه علم و هنر یزد
ترلان کریمی - کارشناس ارشد صنایع، دانشگاه علم و هنر یزد

پیاده سازی دانش زنجیره تامین و مدیریت آن یکی از مراحل مهم و حیاتی در چرخه تولید و مصرف توسط مصرف کننده نهایییک محصول یا خدمت میباشد. توزیع در زنجیره تامین، عامل اصلی سودآورییک بنگاه است که مستقیماً روی هزینه زنجیره تأمین و تجربه مشتری تأثیر می گذارد. نقش طراحی توزیع خوب در حصول به اهداف مختلف زنجیره تأمین از طریق کاهش هزینه و پاسخگویی سریع می باشد. هدف از این مقاله تعیین بهینه وضعیت تولید و توزیع شبکه همراه با محدودیت هایعملیاتی و مالی است. محدودیت های عملیاتی عبارتند از : تولید و محدودیت عرضه که به تخصیص تولید و تعادل در حجم کار مربوط می شود. محدودیت های مالی شامل هزینه های تولید، هزینه های حمل و نقل در داخل شبکه است. مدل برنامه ریزی عدد صحیح مختلف MILP برای توصیف مسئله بهینه ازی پیشنهاد شده است. یک کارگاه مبلمان سازی با دو مرکز توزیع و سه منطقه مشتری در شهر شیراز بعنوان یک مثال واقعی در نظر گرفته شده است. جواب بهینه مدل توسط نرم افزار Lingo بدست آمده است. برای تحلیل حساسیت مدل سه سناریو معرفی شد و نتایج حاصل از اعمال هر یک از این سه سناریو، به تفکیک تشریح شده است.

زنجیره تامین، تابع هدف، سیستم توزیع