تقسیم بندی عرضه کنندگان زنجیره تامین صنعت برق با استفاده از منطقفازی در مدل تجاری B2B

از عوامل مهم بقا در محیط پر رقابت امروزی، کاهش هزینه های تولید محصول می باشد. انتخاب تأمین کنندگان مناسب می تواند به شکل قابل ملاحظه ای هزینه های خرید را کاهش و قابلیت رقابت پذیری سازمان را افزایش دهد. هدف از این مقاله ارائه یک روش تصمیم گیری فازی برای مسائل انتخاب تأمین کنندگان در زنجیره تأمین در مدل تجاری B2B است. ماهیت تصمیمات مربوط به تعیین مناسبترین تامین کننده معمولاً پیچیده و فاقد ساختار مشخصی است و بسیاری از معیارهای عملکرد کمی و کیفی از قبیل، کیفیت، قیمت، انعطاف پذیری و زمان تحویل باید برای تعیین مناسبترین تأمین کننده مورد توجه قرارگیرد. در واقع راه حل پیشنهادی طراحی یک روش مبتنی بر منطق فازی برای طبقه بندی تامین کنندگان در مدل تجاری B2B در صنعت برق با استفاده از قابلیت های منطقفازی در بهینه سازی این تقسیم بندی بر مبنای معیار قابلیت تامین کننده می باشد. این معیار در دو رنج بالا و پایین با توجه به شششاخص مرتبط با آن، جهت عرضه کالای اساسی تابلوی 20 کیلو ولت به شرکت برق و دسته بندی 32 تامین کننده در این دو رنج که هرکدام شامل دو سطح هستند، سنجیده شده و نهایتا توصیه هایی به مدیران جهت اتخاذ سیاست ها و استراتژی های متناسب با هر سطح تامین کنندگان در جهت بهینه سازی امر تامین کالا ارائه گردیده است.

کلیدواژه ها:

تقسیم بندی تامین کنندگان ، منطق فازی ، مدل B2B ، مدیریت زنجیره تأمین SCM