مسعود رضایی راد - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان
جلال رضایی نور - استادیار دانشگاه قم

امروزه با رشد و گسترش فناوری اطلاعات در سازمان ها، بکارگیری معماری سازمانی می تواند تا حدودی موجب بهبود عملکرد سازمان شود. از آنجا که سازمان ها دارای ابعاد، پیچیدگیها، ساختار تیمی، متدولوژیها و منابع سازمانی متفاوت هستند معماری مناسب و مبتنی با سبک سازمان یکی از رویکردهای اساسی برای رسیدن به خروجی های مورد انتظار سازمان می باشد. از این رو دو نوع معماری سازمانی کلاسیک و چابک برای کاربردهای متفاوت در سازمان ها معرفی شده اند. گرچه این دو معماری در برخی فاکتورها مشابه هم هستند ولی از نظر نوع کاربرد و متدولوژی در سازمان ها با هم متفاوت میباشند.در این مقاله، روش فرایند تحلیل سلسله مراتبیAHP که مبتنی بر دانش کارشناسی است، برای رتیه بندی متدولوژی های معماری سازمانی کلاسیک و چابک مورد استفاده قرار گرفته است. این روش برای تصمیم گیری های چند معیاره پیچیده، به منظور دستیابی به نتایج علمی و قابل قبول استفاده می شود.

معماری سازمانی، معماری سازمانی کلاسیک، معماری سازمانی چابک، متدولوژی/AHP