CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه اعتماد سازمانی و تعهد سازمانی کارکنان دانشگاه شهید مدنی آذربایجان

عنوان مقاله: بررسی رابطه اعتماد سازمانی و تعهد سازمانی کارکنان دانشگاه شهید مدنی آذربایجان
شناسه ملی مقاله: ACCFIN04_121
منتشر شده در چهارمین کنفرانس ملی مدیریت و حسابداری در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

موسی درختی - کارشناس ارشد دانشگاه شهید مدنی آذربایجان
جعفر بیک زاد - دانشیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب
عزیز هدایتی خوشمهر - استادیار دانشگاه شهید مدنی آذربایجان

خلاصه مقاله:
هدف کلی تحقیق حاضر بررسی رابطه اعتماد سازمانی و تعهد سازمانی کارکنان دانشگاه شهید مدنی آذربایجان می باشد. برایاین منظور اعتماد سازمانی براساس نظریه رابینز و تعهد سازمانی براساس نظریه آلن و می یر تعریف و در این راستا 1 فرضیه اصلی و-5 فرضیه فرعی تنظیم گردیده است. جامعه آماری تحقیق حاضر کارکنان دانشگاه شهید مدنی آذربایجان می باشد که تعداد آنها210 نفر است. حجم نمونه آماری بر اساس رابطه کوکران 136 نفر برآورده گردیده و با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای از جامعهآماری انتخاب شد. ابزار جمعآوری اطلاعات پرسشنامهای است که با توجه به تعریف متغیرهای تحقیق؛ اعتماد سازمانی براساسنظریه رابینز و تعهد سازمانی براساس نظریه آلن و می یر تنظیم گردیده است که پس از سنجش روایی و پایایی و اطمینان از آن دراختیار نمونه آماری قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل دادههای آماری از روشهای آماری توصیفی و استنباطی استفاده شده است.سپس بدین ترتیب که برای طبقه بندی، تلخیص و تفسیر دادههای آماری، از روش آمار توصیفی و در سطح استنباطی برای آزمونفرضیه های تحقیق، از آزمون های کلموگروف- اسمیرنف، - r پیرسون و اسپیرمن استفاده گردیده است. نتایج حاصل بیانگر آن استکه بین اعتماد سازمانی و تعهد سازمانی در بین کارکنان دانشگاه شهید مدنی آذربایجان رابطه معنیداری وجود دارد و همچنین بیناعتماد سازمانی و ابعاد آن (شایستگی و رو راستی) با تعهد سازمانی رابطه معنیداری وجود دارد. ولی بین ابعاد (صداقت، وفاداری وثبات و پایداری) اعتماد سازمانی و تعهد سازمانی رابطه معنیداری وجود ندارد.

کلمات کلیدی:
اعتماد سازمانی، تعهد سازمانی، دانشگاه شهید مدنی آذربایجان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/385865/