سهیل احمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد حسابداری دانشگاه آزاد رودسر

در این مقاله با توجه به اهمیت موضوع ارزیابی عملکرد و دست یابی به عملکرد سازمانی سعی شده است ارزیابی عملکردرا بعنوان ابزاری برای کنترل کیفیت اقدامات مدیریت منابع انسانی بکار گرفت و بر آوردی اقتصادی و کاوشگرانه ازفعالیت های مختلف یک سازمان بدست آورد. روش تحقیق از نوع تحقیقات توصیفی است که محقق برای هدف تشریح وتوصیف عینی و واقعی موضوع از مطالعه ی میدانی کتابها و مقالات و نشریات استفاده کرده است . سوال پژوهشی میزانعملکرد واقعی شرکت در هر یک از شاخص های مورد بررسی در معیار مالی، فرآیند داخلی، مشتریان، رشد و یادگیریروش ارزیابی عملکرد با توجه به اهداف پیش بینی شده در همان معیار تا چه اندازه ای است؟ را بیان می کند . نتیجهتحقیقات نشان می دهد که باید اصل بهبود مستمر 1 را سرلوحه فعالیت خود قرار بدهند. این اصل حاصل نمی شود،مگراینکه زمینه دستیابی به آن با بهبود مدیریت عملکرد امکان پذیر شود.خلاصه تحقیقات در این مقاله سعی شده بهطور مختصر و مفید عوامل و عناصر مهم ارزیابی عملکرد و جایگاه آن در مدیریت منابع انسانی و چالشهای جدید مطرحدر جهان یعنی تقویت عملکرد بعنوان نکته کلیدی ارائه گردد.

عملکرد ، مدیریت عملکرد ، ارزیابی عملکرد ، شاخص های سنجش