نقش مدیریت کارگاه در ارتقاء کمی و کیفی پروژه

نقش مدیریت کارگاه در شکل دهی سازمان پروژه و جهت دهی استراتژیک به فرایندهای مدیریت پروژه کاملا ملموس و تعیین کننده است و چه بسا ضعف مدیریت در احصاء یک یا چند مورد از فرایندهای پروژه، موجب نقصان در روند تحصیل محصول نهایی پروژه شده است. در این تحقیق جهت ارزیابی میزان نفش مدیریت کارگاه در ارتقاء کمی و کیفی پروژه، روسای کارگاه ها، مدیران پروژه و سرناظر مقیم، در 16 پروژه بزرگ واقع در استانهای غرب کشور مورد تحقیق و پرسش واقع شده اند. از تحلیل اطلاعات بدست آمده از طریق پرسشنامه هایی که در آن پرسش های متناسب یا فرایندهای مدیریت پروژه مطرح شده است. نتایجی بدست آمده است که با توجه به اینکه بر علم و تجربه عینی جامعه اماری تحقیق مبتنی بوده است قابل اعتنا و حائز اهمیت است.

کلیدواژه ها:

مدیریت کارگاه ، ارتقاء کمی و کیفی پروژه ، سازمان پروژه