نقش مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار در ارتقا بهرهوری سازمانها

  • سال انتشار: 1393
  • محل انتشار: دومین همایش ملی پژوهش های کاربردی در علوم مدیریت و حسابداری
  • کد COI اختصاصی: AMSCONF02_017
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 968
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

متین بختیاری رمضانی

کارشناس ارشد مدیریت فناوری اطلاعات

چکیده

امروزه در سراسر دنیا سازمان ها دریافته اند که فقط تغییرات تدریجی راهگشای مشکلات کنونی سازمان ها نیست و گاهی برای بقا سازمان لازم است تغییراتی بصورت اساسی و زیربنایی در سازمان ایجاد شود،چرا که از جمله راهکارهای ارتقا بهره وری توجه به تغییرات می باشد. امروزه در سراسر دنیا این تغییرات انقلابی را با نام مهندسی مجدد می شناسند. مهندسی مجددBPR سازمان از حالت وظیفه گرایی بسوی فرآیند محوری حرکت می کند و همین امر موجب سرعت بخشیدن به روند کسب و کار و کاهش هزینه ها و در نتیجه رقابتی تر شدن سازمان می گردد. کارکنان سازمان های فرآیند محور را میتوان افراد خودکاری به حساب آورد که دارای ترکیبی از دانش حرفه ای و کارآفرینی هستند و همانطور که می دانیم عامل اصلی در ارتقا بهره وری، نیروی انسانی کارآمد موجود در سازمان ها می باشد. مهندسی مجدد با دیدگاه فرآیند محوری نگرش به واژه مدیریت سنتی را تغییر داده و دیدگاهی نوین را در عرصه مدیریت و رهبری به ارمغان آورده است.

کلیدواژه ها

مهندسی مجددفرآیند، بهره وری، مدیریت، عوامل موفقیت و شکست

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.