مدیریت منابع انسانی وپیوند آن با مدیریت استراتژیک

از دغدغه های مهم سازمان های موفق جهان،گردآوری سرمایه انسانی فرهیخته وخردورزی است که قادر به ایجاد تحول در سازمان است که به آن متعلق دارند. اگرسازمانی بخواهددرامورکاری خود پیشتاز باشد ودر عرصه ی رقابت عقب نماند باید از نیروی انسانی متخصص، خلاق و با ا نگیزه بالا برخوردار باشد. کیفیت و توانمندی نیروی انسانی، مهم ترین عامل بقا و حیات سازمان است، نیرویانسانی توانمند، سازمان توانمند را به وجود می آورد و مدیر سازمان، مهم ترین عامل در توا ناسازی کارکنان می باشد. مدیریت منابع انسانی، فرآیند کارکردن با افراد به طوری که این افراد و سازمان شان به توانمندی کامل دست یابند. مجموعه ای از تصمیم ها و اعمال که منجربه طراحی و اجرای استراتژی هایی می شود که برای رسیدن به اهداف یک سازمان مورد استفاده قرار می گیرند به مدیریت استراتژیک اشاره دارد. مدیریت استراتژیک یک منابع انسانی به روابط بین مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک می پردازد و روشی است برای تصمیم گیری درباره مقاصد و طرح های سازمان که به مسائل زیر مربوط می باشند. روابط اشتغال ، آموزش، کارمندیابی، پاداش ، سیاست و روش های روابط کارکنان. مدیریت استراتژیک منابع انسانی با معنای وسیع خود در دنیای امروزی می کوشد که آموزش و توسعه کارکنان، بهبود سازمانی مسیر پیشرفت شغلی را درهم آمیزدتا افراد،گروه ها و سازمان ها به شیوه های اثربخش رشد کنند

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی: برنامه ریزی استراتژیک ، مدیریت منابع انسانها ، مدیریت استراتژیک ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی