بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک مدیران و ابعاد ساختار سازمانی در دانشگاه ها و مراکزآموزش عالی سبزوار
- سال انتشار: 1393
- محل انتشار: اولین سمپوزیوم بین المللی علوم مدیریت با محوریت توسعه پایدار
- کد COI اختصاصی: IMSYM01_255
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1049
نویسندگان
،واحد نیشابور،دکتری مدیریت آموزشی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد نیشابور،کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی
چکیده
هدف این پژوهش بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک مدیران و ابعاد ساختار سازمانی در دانشگاه ها و مراکز آموزش عالی سبزوار در سال 93-92 می باشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش و ماهیت توصیفی همبستگی است. جامعه آماری را کارکنان مراکز آموزش عالی سبزوار تشکیل می دهند.در این پژوهش 2پرسشنامه استاندارد تفکر استراتژیک براساس معیارهای مدل (لیدکا ) و پرسشنامه ساختار سازمانی که بین 800 نفر از اعضا جامعه مورد بررسی به روش تصادفی طبقه ای بین260نفر نمونه (با استفاده از جدول مورگان ) توزیع گردید. اطلاعات حاصل از پرسشنامه در محیط نرم افزاری SPSS با اعمال آزمون های ، تحلیل همبستگی پیرسون،رگرسیون انجام شد یافته ها نشان می دهد تمرکز بر هدف و پیش روی با فرضیه با ساختار سازمانی رابطه معناداری وجود دارد. بین تفکر سیستمی، فرصت جویی هوشمندانه و تمرکز در زمان با ساختار سازمانی رابطه معناداری دیده نمی شود.کلیدواژه ها
استراتژی،تفکر استراتژیک، ساختار سازمانیمقالات مرتبط جدید
- اصول حسابداری مدیریت جهانی و رابطه بین عناصر طراحی سازمان
- شناسایی و اولویت بندی پیامدهای مبارزه با فلات زدگی شغلی در بانک ملی منطقه ۲۰ تهران
- رابطه بین خرد سازمانی و خلاقیت سازمانی با مسئولیت پذیری سازمانی معلمان ابتدایی شهر بهبهان
- رابطه بین رفتار شهروندی سازمانی و مدیریت مشارکتی با اشتیاق شغلی دبیران دوره اول متوسطه شهر بهبهان
- شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر ارتقاء کیفیت دوره های آموزشی کارکنان ستاد دیه استان تهران
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.