مطالعه موردی زنجیره تولید، عرضه و فروش کالا بر اساس عملکردهای ناب چابک

عملکرد های ناب و چابک به عنوان یک ابزار کاربردی جهت بهبود سطح کیفی محصولات در ادبیات مدیریت معرفیشده است. علی رقم غنای مطالعاتی تولید ناب، کماکان به کارگیری موثر و کارآمی این نظام با مشکلاتی مواجه شدهاست. تولید ناب در مقایسه با تولید انبوه از همه ی منابع کمتر استفاده می کند. تلاش نیروی انسانی در کارخانه را نصفمی کند. فضای طبقه تولیدی را نصف می کند. سرمایه گذاری در ابزار ها را به نصف کاهش می دهد. ساعات مهندسیبرای تولید محصول جدید را نصف می کند. هم چنین، تولید ناب نگهداری کمتر از نصف موجودی کالا را در انبارالزامی می کند به نقص های کمتر منجر می شود. این مهم با کار گروهی، ارتباطات و استفاده کارا از منابع و بهبودمستمر انجام می شود. برای هر شرکت یا کارخانه، به علت میزان بالای تقاضای متغیر، یکی از بزرگترین چالش هایی کهبا آن روبرو هستند، این است که بتوانند راهی پیدا کنند تا در برابر وضعیت های متغیر و نامعلوم پاسخگو باشند. پیشرفتهای سریع و تکنولوژیکی و تغییرات مد، منجر به تولید محصولاتی شده است که به صورت افراطی کارایی برای مدتزمان کوتاه، در چرخه زندگی انسان وارد شده اند. این چالش ها به علت رقابت بالای میدان شرکت ها و تولیدی هایداخلی، محلی و همچنین تولیدی های داخلی و خارجی به وجود آمده است. هدف این مطالعه بررسی این موضوع استکه چطور عملکردهای ناب چابک در مشارکت شرکت عرضه کننده و فروشنده می تواند میزان کارایی و بهره ور یزنجیره تولید و فروش کالا بر اساس عملکرد ناب چابک را در شرکت های بزرگ و کوچک بهبود بخشد. در این مقالهضمن تعریف ها، ویژگی ها و کارکرد های پارادایم های ناب و چابک به تشریح این موضوع خواهیم پرداخت کهچگونه رویکرد نابچابک می تواند منجر به بهبود عملکرد زنجیره تامین شود.

کلیدواژه ها:

زنجیره ی تولید ، عرضه و فروش کالا ، عملکرد های ناب چابک