هادی عظیمی نژاد - مرکز تحقیقات مخابرات ایران.
امیرهوشنگ تاج فر - عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور استان تهران.

در دنیای امروز با افزایش سرعت پیشرفت تکنولوژی و گرایش به سوی هر چه بیشتر تخصصی شدن امور ، لزوم توجه به مسأله برون سپاری، به عنوان یک مسأله تصمیم گیری استراتژیک که بر عملکرد و هزینه های سازمان تأثیر به سزایی خواهد داشت، بیش از پیش موضوعیت می یابد. در مقاله پیش رو، رویکردی نوین مبتنی بر ترکیب 3 روش تحلیل نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و اولویت بندی بر اساس شباهت به راه حل ایده ال ، به منظور تدوین استراتژی های کارآمد برون سپاری ارائه گردیده است و نتایج حاصل از این روش ترکیبی نیز با مطالعه موردی در مرکز تحقیقات مخابرات ایران مورد بررسی قرار گرفته است

برنامه ریزی استراتژیک، برون سپاری، تحلیل نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدها SWOT ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP ، روش اولویت بندی بر اساس شباهت به راه حل ایده ال TOPSIS