عباسعلی صادقی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی سازه دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد

ازاصلی ترین بخشهای اقتصادی هرکشور می باشد که سهم عمده تولید ناخالص ملی و اشتغال زایی درهرکشور را برعهده دارد کشورایران نیز ازاین قضیه مستثنی نمی باشد بنابراین ساخت و سازنقش عمده ای دردرامدزایی مردم ایفا می کند و ازانجایی که فرایند ساخت زمان بر و پرهزینه است که بطور معمول به محصول منحصربفردی مانند ساختمان منتهی میشود این امر نیازمند به براورد و ارزیابی جز به جز عملکرد ساختمان درمراحل تحلیل - طراحی سازه براورد مالی - اقتصادی پروژه برنامه ریزی - زمان بندی و کنترل پروژه اجرا و بهره برداری می باشد تا بهینه سازی درصنعت ساختمان صورت گیرد و هزینه های اضافی وارد برپروژه های عمرانی به حداقل ممکن برسد موارد بالا بامدیریت پروژه به همدیگر مرتبط شده و مدیرپروژه نقش مهمی را درخصوص ارتباط تنگاتنگ این زنجیره باهم ایفا می کند دراین مقاله مراحل چگونگی ایجادمجموعه واحد و بهم پیوسته درصنعت ساختمان سازی که تحت نظارت مدیرپروژه می باشد ارایه شده است و سپس گذری برچرایی و کاربردهای مدیریت پروژه های عمرانی داخل کشور پرداخته شده است

مدیریت پروژه ، کنترل پروژه ، زمان بندی ، بهینه سازی ، صنعت ساختمان سازی