اکبر فدایی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه رازی کرمانشاه
هیثم عبیدعبدالزهره - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه رازی کرمانشاه

یک کسب وکار هیچگاه بهطور اتفاقی تبدیل به رهبر بازار نمیشود .برنامهریزی بسیار دقیقی بایدوجود داشته باشد تا یک سازمان رقبایش را کنار بزند. برنامه ریزی استراتژی رشد در کسب و کار یکفرایند مدیریتی است که ایجاد و حفظ تعادل منطقی بین اهداف، منابع و موقعیت های متغیر ومتزلزل بازار محصولات شرکت ها را برعهده دارد و هدف آن ایجاد یا تغییر کار و محصول شرکت ها آن هم به منظور دستیابی به رشد پایدار و سود رضایت بخش است. درواقع بازار رقابتی امروزه نیازمند یه سیستم برنامه ریزی استراتژیک جهت حفظ وضع موجود و در درجه بعدی بالا بردن جایگاه شرکت در بازار و بین رقبای آن فعالیت تجاری می باشد. در این مقاله سعی شده تا ضمن معرفی مفهوم رشد در کسب و کار، انواع استراتژی های دستیابی به آن را نیز مورد بررسی قرار دهیم

استراتژی ، کسب و کار، بازار، رشد داخلی، رشد خارجی