سناریوهای احتمالی و مدیریت بحران

  • سال انتشار: 1393
  • محل انتشار: دومین کنفرانس ملی مدیریت بحران و HSE در شریان های حیاتی، صنایع و مدیریت شهری
  • کد COI اختصاصی: DMHSE02_047
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 1138
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

غلامرضا فتاحی نیا

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بحران

فاطمه افژولند

کارشناسی ارشد علوم قرآن و حدیث

چکیده

مدیریت بحران موفق در کوتاهترین زمان ممکن و با حداقل خسارتهای مالی و جانی زمانی صورت میپذیرد که دستاندرکاران مدیریت بحران مطابق چرخه جامع مدیریت بحران آمادگی هرچه بیشتر به همراه پیشگیری لازم را مدنظر قرار دهند. در راستای آمادگی هرچه بیشتر مدیریت بحران به همراه بررسی منطقه عملیاتی قبل از بحران و در راستای تفکر استراتژیک، لزوم استفاده از سناریوهای احتمالی مدیریت بحران به چشم میخورد. برای درک هرچه بیشتر لزوم سناریوهای احتمالی در آمادگی قبل از وقوع بحرانها، ویژگیهای اصلی بحرانها که عبارت انداز تهدید، غافلگیری و کمبود زمانی را یادآور میشویم. تعریف سناریوهای احتمالی را داستانهای توصیفی از بدیلهای موجه است که به بخش خاصی از آینده در مورد بحرانها نظر دارد. سناریو، چهره آینده است. پیشگویی نیست، هدف سناریوسازی، گسترش تفکر در مورد آینده و عریضتر کردن طیف آلترناتیوهایی است که میتواند موردنظر ما باشد. درواقع سناریوهای بسیار ارزشمند احتمالی باید با دیدی خلاق، کارشناسی شده و مطرحشده در جلسات مشورتی با صاحبنظران امر در هر قسمت مربوطه مطرح و به دنبال آن راهحلهای رفع و یا کاهش آن بحران محتمل دیده و در صورت امکان و بهصورت گامبهگام در فرصتهای ایجادی از زمینههای بروز هر چه مشکلتر، سختتر و پیچیدهتر آن جلوگیری شود. هدف این مقاله ضمن تأکید بر ضرورت بسیار زیاد ایجاد سناریوهای احتمالی و ارائه پاسخهای مناسب به آنها، بیان شیوه نگارش مطلوب سناریو است.

کلیدواژه ها

سناریوهای احتمالی مدیریت بحران تفکر خلاق

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.