گامهای اصلی تحقق کارآفرینی سازمانی

اهمیت ساختار سازمانی در حرکت به سمت به سمت نوآوری و کار آفرینی بسیار مهم و حیاتی است ، این مقاله تاثیرساختار سازمانی بر کارآفرینی سازمانی را بررسی و شاخص هایی را معین کرده است که ابعاد آنها را ارزیابی کند و چند گاماصلی را جهت تحقق کارآفرینی سازمان شرح می دهد .ساختار سازمانی بر اساس سه مولفه پیچیدگی،تمرکز، رسمیت و کارآفرینی سازمانی بر اساس مولفه های حمایت مدیریت از کارآفرینی، استقلال و آزادی در کار، پاداش و ترفیع سازمانی، و حدومرزهای سازمانی ارزیابی می شود . و در نهایت پیشنهاد میشود ساختار سازمانی به گونه ای طراحی و اصلاح گردد که بتواندتسهیل کننده کارآفرینی باشد. و سبب تقویت رفتارهای نوآورانه شود . تفویض مسئولیت همرا با اختیار به رده های پایین تر ، برقراری سیستم پاداش مناسب که منجر به تقویت ریسک پذیری و تقویت رفتارهای نوآورانه شود .

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، نوآوری ، ساختار ، سازمان