محمدرضا محسنی - مشاور مالی و برنامه ریزی شرکت آب و فاضلاب استان سمنان

پیشرفت سریع و شگرفت فناوری همراه با افزایش روز افزون رقابت، مدیران واحدهای اقتصادی و شرکتها را به تولید و ارائه خدمات با کیفیت بالا و در مقابل کاهش هزینه تمام شده ترغیب می کند. امروزه محدودیت منابع و رشد روز افزون نیازها، موضوع مدیریت هزینه را از یک مزیت به یک ضرورت تبدیل کرده است. رشد روز افزون نیازها و انتظارات شهروندان باعث شده است که توجه مدیریت شهری به مدیریت هزینه معطوف شود. شرکت آب و فاضلاب نیز از این قاعده مستثنی نمی باشد. در این مقاله در ابتدا به تعریف مدیریت هزینه و تحلیل نقش مدیریت در کاهش هزینه ها می پردازیم و سپس فرایند شناسایی نقاط ضعف شرکت تا بهبود به عنوان روشی استاندارد برای کاهش هزینه تشریح می شود. سپس موارد استراتژی های کاهش هزینه در شرکت ارائه می شود.

نقش مدیریت، کاهش هزینه، شرکت آب و فاضلاب استان سمنان