سیدمحسن بنی فاطمه - شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان
مهران ربانی باوجدان - شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان
علی جهانی - شرکت مهندسی انسان و محیط- هینکو

برنامه ریزی راهبردی؛ فرایند تعیین راهبردها یا خط سیریک سازمان و تصمیم گیری برای تخصیص منابع، برای دنبال کردن این راهبردهاست. در این مقاله به برنامه ریزی راهبردی و ارائه راهبرد های پیشنهادی برای حرکتشرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان به سوی پیاده سازی و بهره برداری از فناوری سیستم اطلاعات مکانی پرداخته می شود. به این منظور برای ارائه تحلیلهای دقیق و استخراج راهبردهای معتبر، از تحلیل SWOTکه ابزاری قدرتمند در برنامه ر ی زی راهبرد ی است، استفاده شده است. با تجزیه سیستم جامع اطلاعات مکانی شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان بهچهار حوزه مختلف داده، سازمان، کاربرد و فناوری در این مستند، به تحلیل شرکت در این چهار حوزه پرداخته شده و با انتخاب راهبرد های مناسب در هر قسمت و با تشکیل ماتریسQSPMراهبرد های هر قسمت اولویت بندی شدهاند. در پایان یک برنامه عملیاتی جهت رسیدن به نقطه مطلوب ارایه گردیده است

نقشه راه، سند راهبردی, سیستم اطلاعات مکانی ، SWOT , GIS ، اتوماسیون شبکه های توزیع