رضا احمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد، مهندسی صنایع صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، قزوین، ایران،
داود نیایش - کارشناس ارشد مهندسی مکانیک،

امروزه، اجرای امور حیاتی و دست یابی به اهداف مهم در سازمان ها، در قالب استفاده از پروژه ها تحقق می یابد. بخاطر افزایش رقابت های بین المللی، سرعت تغییر تکنولوژی، کاهش چرخه عمر محصولات، نیاز به توسعه محصولات جدید و نوآوری و افزایش برون سپاری ها، پیدایش و بکارگیری مدیریت پروژه افزایش یافته است. تحویل پروژه ها در چارچوب زمان، هزینه و کیفیت مورد انتظار از اهداف چالش برانگیز مدیریت پروژه می باشد. در همین راستا رتبه بندی آنها نیز از اهمیت به سزایی برخوردار است. با توجه به تعداد زیاد پروژه ها و محدودیت ظرفیت ها نیاز به یک ابزاری جهت مشخص کردن رتبه پروژه ها و در نهایت اولویت بندی پروژه ها جهت اجرا می باشد. برای این مهم یک مدلی طراحی گردید که رتبه پروژه ها را مشخص می کند و در نهایت تصمیم گیرنده، تصمیم گیری برای انجام پروژه ها می کند. لازم به ذکر است در این مقاله پروژه ها به دو دسته تقسیم بندی شده اند : 1- پروژه های پیچیده 2- پروژه های متعارف.

طراحی، پروژه، اولویت، مدل، رتبه بندی، پارامتر