ارزیابی سرمایه های انسانی و اجتماعی به عنوان منابع ایجاد ارزش توسط مدل امتیازی کارت های متوازن
- سال انتشار: 1393
- محل انتشار: کنفرانس بین المللی توسعه و تعالی کسب و کار
- کد COI اختصاصی: ICBDE01_322
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 915
نویسندگان
استادیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر اصفهان
دانشجوی دکتری مدیریت کسب و کار دانشگاه صنایع و معادن ایران و سرپرست تحقیقات توسعه بازار شرکت سهامی ذوب آهن اصفهان
چکیده
چالشهای بزرگ مدیریت منابع انسانی در در دهه آینده سه مفهوم جهانی شدن ، تغییرات ساختارهای اقتصادی در بعد کلان و سازمانی و الگوی نیروی کار می باشد ودغدغه های عمده جوامع، رسیدن به سطحی قابل قبول از توسعه و بالندگی می باشد . تجارب کشورهای آسیای شرقی در سال های اخیر که با تاکید بر سرمایه های اجتماعی به عنوان یک مزیت رقابتی پایدار درکنارانباشت سرماهای انسانی و فکری همگام با انباشت سرمایه مادی، عامل مهم رشد و بالندگی آنها محسوب شده است . در این تحقیق سنجش سرمایه های اجتماعی شامل روابط اجتماعی موثر و شبکه های ارتباطی که باعث تقویت و هم افزایی سرمایه انسانی می گردد به عنوان عامل افزایش بهره وری سازمانی و ایجاد ارزش توسط روش های کارت متوازن از منظرهای مختلف تحلیل می گرددکلیدواژه ها
سرمایه های انسانی، سرمایه های اجتماعی ، استراتژی مدیریت منابع انسانی ، عملکرد سازمان ،کارت های امتیازی متوازنمقالات مرتبط جدید
- بررسی رابطه فرهنگ سازمانی با بهره وری کارکنان شهرداری شیراز با نقش میانجی عملکرد سازمانی
- پیش بینی سطح فراشناخت کارکنان شهرداری شیراز بر اساس سبکهای هوش هیجانی
- بررسی تاثیر مهارتهای سخت و مهارتهای نرم بر عملکرد با نقش میانجی یادگیری سازمانی کارکنان سازمان آموزش و پرورش ناحیه البرز
- تاثیر آموزش مولفه های هوش هیجانی بر کاهش فرسودگی شغلی و ارتقاء سلامت روان پرستاران بخش ویژه
- بررسی تاثیر گرایش کارآفرینی بر تاب آوری سازمانی با میانجیگری هوش اجتماعی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.