مدیریت و چالش های آن در هزاره سوم

در عصر حاضر، روند تغییرات و تنوع ابزار مورد استفاده در جریان زندگی، هر روز بیشتر می شود و سرعت این تغییرات ودگرگونی ها به حدی است که بشر در یک قرن گذشته چنین تغییراتی را پیش بینی نمی کرد. رقابت و تجارت جهانی درکشورهای توسعه یافته و در حال رشد، فضایی به شدت ناپایدار را ایجاد کرده است و دیگر مدیریت سنتی در هزاره سوم ادامه حیات نخواهد یافت. در دنیای متغیر امروزی که با رشد سریع تکنولوژی و ارتباطات مواجه است سازمان ها برای اینکه بتوانند خود را با شرایط متغیر تطبیق دهند و در شرایط دائماً در حال تغییر محیطی، زنده بمانند، نیاز به ساختاری دارند که اجازهانعطاف پذیری و تحول درونی را داشته و شیوه های سنتی تجارت و کسب و کار را متحول کند و لذا ساختارهای نوینی برای سازمان ها شکل داده شده باشد. با وارد شدن جهان به هزاره سوم اکثر مدیران در اندیشه ایجاد دگرگونی و تحول در شیوه اداره سازمان تحت مدیریت خود برآمده اند. هزاره سوم با مشخصه هایی از قبیل: پیشرفت روزافزون فناوری، استقرار مدل های کیفیتفراگیر ،تغییرات سریع در نظام های اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی، استفاده و بهره گیری از منابع خارجی برای فرآیندهای داخلی، ادغام و یکی شدن شرکت ها و از همه مهم تر میدان رقابتی بی حد و مرز، نوعی از مدیریت را طلب می کند کهدر آن سازمان ها می بایست با ایجاد انگیزه و آموزش های لازم در سرمایه های انسانی زمینه بروز خلاقیت و پرورش فکرهای نوین را فراهم کنند. امروزه سازمان ها در چنان محیط پویا و پرتلاطمی به فعالیت مشغولند که اندکی درنگ و تعلل کافیست تا از صحنه رقابت حذف گردند. از این رو، مقوله خلاقیت و نوآوری از اهمیت فراوانی برخوردار گردیده است؛ زیرا خلاقیت و نوآوری تنها راه نگهداری، تأمین و حفظ مزیت های رقابتی است

کلیدواژه ها:

هزاره سوم ، تحول ، رقابت ، انعطاف پذیری ، خلاقیت ، نوآوری