حسین فرقانی - عضو هیات علمی دانشگاه ایلام، گروه حسابداری

مهندسی مجدد و مهندسی ارزش امروزه به عنوان رویکردهای نوین از دریچه ى کاملا جدیدی به سازمان ها می نگرند. براساس این رویکردها در حال حاضر در دوره ای به سرمی بریم که تغییرات آن به مراتب بنیادی تر از تغییر و تحولات صنعتی است و از همین رو سازمان ها برای حفظ بقا و حضور خود در صحنه ى رقابت، ناگزیر به دگرگونی و استفاده از تازه ترین دستاوردهای تکنولوژی برای دست یابی به بالاترین سطح بهبود توانایی های خود و کارکنان شان هستند. از طرفی سازمان ها ناگزیرند برای بقا، علاوه بر افزایش مخاطبان به کاهش هزینه ى عملیاتی خود نیز توجه کنند تا از این طریق بتوانند ضمن حفظ مخاطبین فعلی، مخاطب جدیدی را هم جذب کنند و در نتیجه درآمد خود را افزایش دهند. رسیدن به این مهم، تنها با اعمال مدیریت صحیح امکان پذیر است. مدیریت نیز برای افزایش مخاطبان و کاهش هزینه ى عملیاتی نیازمند ابزارهای مختلفی است که یکی از آن ابزارها، مهندسی ارزش و دیگری مهندسی مجدد است که بایستی بکار گرفته شود. در این مقاله سعی شده است آخرین دستاوردها درباره ى خصوصیات این دو رویکرد و نحوه ى اجرا و استفاده از آنها در دانشگاه که یکی از سازمان های اجرایی است، ارائه گردد.

مهندسی مجدد - مهندسی ارزش - دانشگاه - مخاطبان