حامد کرد - عضو هیات علمی دانشگاه ولآیت ایرانشهر
عبدالباسط مرادزاده - عضو هیات علمی دانشگاه ولآیت ایرانشهر
یوسف نوشیراوانی - عضوهیات علمی دانشگاه علوم پزشکی زابل

عصرکنونی،عصرتغییرات لحظه ای تکنولوژیک وافزایش شدید رقابت میان سازمان های رقابتی که درآن سازمان هایی موفق تراندکه با تغییرات همسو باشند.اخیرا سازمان ها دچار تغییرات اساسی درساختار،کارکرد،سبک های مدیریت ورهبری خویششده اند.این تغییرات بیانگرتغییرنگرش رهبران سازمان،درک،انطباق پذیری وسازگاری بیشتری با مسائل محیطی در راستای ارائه خدمات مناسب تر می باشد.یکی ازمهم ترین مباحثی که امروزه سازمان ها با در گیر هستند ونیاز پیاده سازی آن درسازمان بیش از پیش نمایان می گردد بحث دانش سازمانی ومدیریت دانش می باشد.مزیتی که وجود آن در سازمان باعثپیشی گرفتن یک سازمان از جنبه های مختلف در قیاس با سازمان های مشابه فاقد آن مزیت می گردد. در این مقاله ضمن ارائه مفاهیم مدیریت دانش به بررسی نقش،تاثیروچالش های پیاده سازی آن در سازمان پرداخته شده ودرپایان نیز راهبردهایی در این زمینه ارائه می گردد.

مدیریت دانش،سازمان ،بهره وری،استراتژی،مزایای مدیریت دانش