رضا توکلی مقدم - گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی، دانشگاه تهران
امیر شکاری - گروه مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران واحد بهشهر - موسسه ی پژوهش
عبدااله مهرابی - مجتمع پتروشیمی رازی

کشور ما به دلیل فقدان نظام ارزیابی و بهره برداری مناسب و کارا، سالانه متحمل زیان های فراوانی می شود. تلاش های عمده ى تغییر، به بسیاری از سازمان ها کمک نموده تا به میزان بالایی با شرایط در حال تغییر، سازگاری یابند. از این رو به منظورکاهش هزینه و زمان اجرای آنها لازم است با بکارگیری روش های تحلیل کارکرد و ارزیابی ارزش، در یک بستر خلاق، دوره ى عمر پروژه، یعنی فرایند طراحی تا ساخت و بهره برداری مورد بررسی قرار گیرد. مهندسی ارزش در واقع تلاشی است سازمان یافته، کارکرد گرا و گروهی که با بکارگیری تخصص های متعدد و خلاقانه، به عنوان شیوهای کارآمد برای شناسایی و حذف هزینه ى غیرضروری کاهش مدت اجرا و بهینه کردن پروژه ها بکار گرفته می شود. در این مقاله با بکارگیری روش مهندسی ارزش و طرح کار انجمن بین المللی مهندسی ارزش با ارائه ى گزینه های پیشنهادی مناسب به منظور بهینه سازی، بهبود وضعیت و کیفیت واحد همراه با بهینه کردن مصرف بودجه های تخصیصی بیش از 196 میلیارد ریال صرفه جویی در هرینه ى اجرای پروژه ى بهینه سازی واحد اسید فسفریک شرکت پتروشیمی رازی پیش بینی گردیده است.

مهندسی ارزش- بهینه سازی- مدیریت بهبود- واحد اسید فسفریک مجتمع پتروشیمی