نقش راهبر در اثربخشی مطالعات مهندسی ارزش
- سال انتشار: 1384
- محل انتشار: دومین کنفرانس ملی مهندسی ارزش
- کد COI اختصاصی: NVEC02_09
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1575
نویسندگان
کارشناس مرکز آموزش و دبیر کمیته ی تخصصی - مهندسی ارزش شرکت ایران خودرو- م
چکیده
کمک گرفتن از مشاوران مهندسی ارزش برای آموزش و اجرای مطالعات مهندسی ارزش می تواند برای جاری شدن این فرهنگ و گسترش این رویکرد در تمام شرکت ها مفید باشد. اما باید اذعان کرد که استفاده از مشاوران و متخصصان درون سازمانی برای استمرار مطالعات ارزش در شرکت ها از اهمیت ویژها ی برخوردار است. همچنین یکی از نکات مهم برای موفقیت تیم مهندسی ارزش، تجربه و مهارت کسانی است که باید مطالعات ارزش را راهبری نمایند. راهبر تیم که نقش کلیدی در موفقیت تیم دارد، باید دارای قدرت رهبری، مهارت ارتباطی و تجربه ى کاری مفید باشد. قدرت و تاثیر رهبری مانند موارد مشابه در سایر کارها، برکسی پوشیده نیست. در این مقاله ابتدا به خصایص و ویژگی های راهبر تیم مهندسی ارزش پرداخته و سپس از طریق مقایسه ى فرآیند تربیت مربی توسط انجمن های مهندسی ارزش، فرآیند تربیت راهبر برای شرکت ایران خودرو جهت استمرار و توسعه ى مطالعات مهندسی ارزش پیشنهاد شده است.کلیدواژه ها
مهندسی ارزش - راهبر - تربیت راهبران - تسهیل گر - ایران خودرواطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.