بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت دانش در سازمان ها

با توجه به اهمیت مدیریت دانش در سازمان ها و تأکید برنامه چهارم توسعه مبتنی بر دانای ، تبیین این موضوع ضروری به نظر می رسد . هر چند درسالهای اخیر، بسیاری از سازمان ها به رویکرد مدیریت دانش پرداخته اند اما تعداد اندکی به موفقیت دست یافته اند. پژهشگران مختلفی درخصوص علل موفقیت با شکست اسقرار نظام مدیریت دانش در سازمان ها تحقیقات مختلفی انجام داده و هر یک زا دیدگاه خود به تجزیه و تحلیلمشکلات مربوطه پرداخته اند. یکی از مهترین چالشها جهت ورد مفاهیم جدید به سازمان ، ایجاد تغییرات فرهنگی به منظور پذیرش این مفاهیم می باشد.حوزه مدیریت دانش شامل مفاهیم و اصولی است که توانایی بکار گیری و اشتراک دانش را ارتقا بخشیده ( نظیر تخصصها، مهارتها و تجربیاتکارکنان و تقش کلید در توسعه و بهبود خلاقیت ، بهره وری و سود هی سازمان ایفا می نماید. سازمان به منظور بکاگیری مطلوب دانش بایستیضرورت ایجاد فرهنگ استراک دانش میان کارکنان را از طریق نهادینه سازی مدیریت دانش درک نمایند . اهمیت نهادینه سازی مدیریت دانش بهاین دلیل است که اولاً درک نادرست کارکنان را از مدیریت دانش تصحیح نموده و ثانیاً آنها را در درک مزایای اشتراک دانش در سازمان یاری رساند . مدیریت دانش در ارتباط با قابل دسترس نمودن دانش جهت افرادی که به آن نیاز دارند بحث می کند. بهر حال بکار گیری بهینه دانشقابل دسترس ، تنها زماین امکان پذیر است که بدانیم در کجا باید به دنبال آن باشیم . معمولاً هر بخش از سازمان ، عملکرد سایر بخشها را تکرار مینماند زیرا امکان پذیر نیست که هر در جریان تمایم امور بود و هم از دانش تولید شده در سایر بخشهای بهره گیری مطلوب نمود. تحقیقات حاکی از این مطلب است که مهمترین مانع اجرای اثر بخش مدیریت دانش فقدان فرهنگ اشتراک دانش و عدم درک مزایای بی شمار مدیریت در میان کارکنان می باشد

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، فرهنگ سازمانی ، نهادینه سازی مدیریت دانش ، سازمان ، مدیریت