CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر محفاظه کاری شرطی بر رفتار سرمایه گذاری مدیران

عنوان مقاله: تاثیر محفاظه کاری شرطی بر رفتار سرمایه گذاری مدیران
شناسه ملی مقاله: NATIONCONF01_095
منتشر شده در اولین کنفرانس ملی جایگاه مدیریت و حسابداری در دنیای نوین کسب و کار، اقتصاد و فرهنگ در سال 1393
مشخصات نویسندگان مقاله:

بهناز جباری سبزواری - دانشجوی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نیشابور
محمدرضا شورورزی - استاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد نیشابور

خلاصه مقاله:
تحقیق حاضر به منظور بررسی تاثیر محافظه کاری شرطی بر رفتار سرمایه گذاری مدیران صورت گرفته است. یکی از عوامل موثربر رشد مطلوب اقتصاد، سرمایه گذاری موثر است. برای این هدف یک واحد تجاری برای سرمایه گذاری باید میزان سرمایه گذاریموثر خود را با نظر به منابع در دسترس مورد توجه قرار دهد. به عبارت دیگر هرچه رفتار سرمایه گذاری در واحد تجاری صحیح ترباشد انتظار انتخاب پروژه های سودآور از مدیران بیشتر است. شناخت و درک صحیح عوامل موثر بر تصمیم گیری مدیران به دلیلتاثیر مستقیم بر عملکرد بلند مدت شرکت از اهمیت ویژه ای برخوردار است. یکی از این عوامل موثر، محافظه کاری حسابداریاست. محافظه کاری به عنوان یکی از عوامل محدود کننده و یکی از ویژگی های کیفی حسابداری از مهمترین عوامل تاثیر گذار برتصمیمات سرمایه گذاری مدیران به حساب می آید.. ما در این پژوهش محافظه کاری شرطی را با استفاده از مدل خان وواتز( 2009 ) محاسبه و اثر آن را بر رفتار سرمایه گذاری مدیران می سنجیم. پس از مشخص شدن جامعه آماری، تعداد 76 شرکتبا استفاده از فرمول کوکران به عنوان حجم نمونه برای دوره زمانی 1385 تا 1391 با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی انتخابشدند. برای آزمون فرضیه های تحقیق از مدل رگرسیونی چند متغیره خطی با روش داده های ترکیبی استفاده شده است. پس ازنتایج زیر به دست بدست آمد: ،stata انجام تجزیه و تحلیل مورد نیاز با نرم افزاربین متغیر محافظه کاری شرطی و رفتار سرمایه گذاری توسط مدیران رابطه معناداری مشاهده نشد. این به این معناستکه رفتار مدیران در اقتصاد حال حاضر ایران از نوع محافظه کاری غیر شرطی است

کلمات کلیدی:
محافظه کاری حسابداری، محافظه کاری شرطی، محافظه کاری غیرشرطی، رفتار سرمایه گذاری، تصمیم گیری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/313757/